“《挖掘社交网络》是《集体智慧编程》一书的自然进阶：一种可操作的实践性方法来通过Python从社交网络中采集数
据。”
——Jeff Hammerbacher，首席科学家，Cloudera

“对于探索结构化和非结构化数据的一系列工具、技术和理论的丰富、紧凑并具有可操作性的介绍。”
——Alex Martelli，高级技术工程师，Google，《Python in a Nutshell》的作者

“这本书是一朵艺术上的奇葩——它在以人为本的设计理念与理解技术需求间界定了一种平衡——这是任何SNS成功必备的关键性因素。”
——Elizabeth Churchill, 雅虎调查实验室
首席科学研究员、ACM人机交互协会副会长
“它不仅为任何尝试开发SNS的开发者提供了实用建议，而且为其准备了合理架构。”
——Matt Biddulph, Dopplr CTO
Gavin Bell目前在Nature Publishing Group工作，一直致力于SNS的开发工作。他曾在广告界、出版业以及学术界等领域作出突出贡献，并取得辉煌成就。
Web开发大师强烈推荐。

“这本书的内容充实，为我们提供了激动人心的视野，因为这些建议是切实可行的。作者破解了全新事实——与其说失败是因为领导阶层的不完善的战略引起的，倒不如说失败是因为错误地雇用了那些负责执行战略的人。在一个拥有高效执行力的企业，每个人都扮演着领导人的角色，他们对战略具有认同感，并且为之付诸行动以确保它的成功。如果你关注差异化的话，那么请阅读本书吧。”
——Barry Posner
《The Leadership Challenge》的作者
“团队协作是一个强有力的、极具有竞争的武器：本书向你展示了如何通过协作来赢取市场。”
——Mark Interrante
雅虎公司内容产品副总裁（VP）
“在一个变换节奏日益加快的世界中，团队协作而非全盘控制才是成功企业的必由之路。本书告诉了你如何让企业更有凝聚力。作者的著作是明事理的典范。”
——Barry Schwartz
《The Paradox of Choice: Why More Is Less》的作者
“想要把你的团队变成一个协作的团队吗？作者在这本书中介绍了先进的、实战性的战略。”
——Padmasree Warrior
Cisco Systems公司首席技术官（CTO）
“本书是一本讲述从战略到执行转型的指南。书中描述的多种协作工具均可帮助公司获得战略性成功，避开成功路上的沟沟坎坎。”
——Tom Kelley
IDEO总经理，《Ten Faces of Innovation》的作者

“《搜索模式》读起来让人愉快，它富有思想又发人深思，是我读过的介绍设计搜索体验最全面的书。”
——Irene Au，谷歌用户体验主管
“我喜欢这本书！多亏了Peter和Jeffery，我现在知道搜索是我们观察世界最酷的方式
之一。”
——Dan Roam，“The Back of the Napkin”作者
本书不仅是一本实用指南。作者从自身经验出发，结合业界完美实践经验和大量基于实证的研究，向读者展现了搜索的未来。无论是互联网从业者、移动设计师、搜索企业家，还是仅仅对这个话题感兴趣的普通读者，都将发现本书内涵丰富、引人入胜。

“有了这本书，社交网站界面设计所遇到的问题都会变得很简单……本书是我的必备读物。在此，我向业界同行郑重推荐这本书！”
——Bill Scott，Netflix公司的UI工程总监，《Designing Web Interfaces》作者之一
本书提供100多种模式、原则以及最佳实践，并针对在设计社交网站时经常遇到的问题给出明确建议。本书将提供给你培养用户交互习惯和构建社区最具价值的参考。
本书作者将与你分享难得的经验，教会你平衡各种不同的因素，并与你的用户共同构建和谐健康的网络社区。

每种文化都有让时间冻结的重大事件和人物，其重要性超过川流不息的一般新闻。例如，某个年龄层的美国人得知罗斯福总统（Franklin D.Roosevelt）死讯时，犹记得自己身在何处、正在做何事。另一个世代的人对约翰·肯尼迪（John F.Kennedy）被刺身亡之事记忆犹新。每个比2001年9月11日出生的婴儿年纪大的人，永远忘不掉飞机冲撞摩天大楼引发爆炸的景象和传闻。1945年时，民众围聚在收音机旁聆听即时新闻，待在收音机旁收听罗斯福总统的死讯以及继任人选的后续消息。报纸多印了几版，接下来的几天和几周，在专栏里充满了细节资讯。杂志不再报导重大新闻，而是提供其观点。

博客、网络站点和其他社会化网络为企业提供了具有巨大潜力的产品和服务营销渠道。但如何充分利用它们呢？通过阅读本书，你可以理解社会化网络技术是如何发挥功效的，还可以学到一些最有效和实用的方法，帮助你将营销的触角延伸到经常访问这些站点的人们。
本书作者是社会化媒体和病毒式营销领域的专家，作者避开了花哨的描写和行话，为读者提供了明智的建议以及在社会化网络上进行业务定位的策略，同时提供了案例分析，介绍了其他公司是如何使用这种方法的。

作为一个简明指南，本书解释了Web 2.0的特异之处，以及这些特异之处如何帮助公司赢利。无论你是一位正在谋划下一步行动的执行官，还是正在寻找扩张途径的企业主，或是正在规划下一个创新业务的企业家，都需要本书,它通过真实生活中的示例展示了各种规模的公司如何在当今的网络上创造新机遇。
本书是讲述战略的。书中的示例关注的是Web 2.0的效率，而不是聚焦于技术。你将了解到这样一个事实：创建Web 2.0业务或将Web 2.0战略整合到业务中，意味着创建一个吸引人们前来访问的在线站点，让人们愿意到这里来共享他们的思想、见闻和行动。当人们通过Web走到一起时，可能得到总体远远大于各部分和的结果。随着传统的“口碑传诵”助推站点高速成长，客户本身就能够帮助建立站点。
本书作者Amy Shuen是硅谷业务模型和创新经济的权威，她在本书中解释了如何将Web 2.0与当前业务进行整合来实现业务转型。如果你正在实施业务战略并想知道Web如何改变了业务，那么本书正是为你而写的。