项目管理艺术
项目管理艺术
Scott Berkun
O'Reilly Taiwan公司 编译
出版时间:2007年09月
页数:463
“该书内容涵盖了项目管理的各个方面:保证项目按时按质交付的有效方法,如何激励项目成员全力以赴地工作,如何成为一名有影响力的领导者等等。通过阅读本书,您会详细地了解微软公司的最优秀的项目管理方法。衷心希望书中的经验能够被付诸于实践!”
—Joe Belfiore, General Manager, E-home Division, Microsoft Corporation
“Berkun的这部作品节奏轻快,不但回避了许多生涩的术语,而且融合了许多作者在实......展开全部内容介绍
  1. 前言
  2. 第一章 项目管理简史(以及你为何应该关心)
  3. 第一部分 规则
  4. 第二章 进度表的真相
  5. 第三章 如何知道该做什么事
  6. 第四章 编写优质远景文件
  7. 第五章 想法来自何处
  8. 第六章 有了想法之后该怎么做
  9. 第二部分 技巧
  10. 第七章 撰写优质规范说明书
  11. 第八章 如何作出优质决策
  12. 第九章 沟通与人际关系
  13. 第十章 怎样做才不会让人讨厌:流程、电子邮件、会议
  14. 第十一章 事情出错时该怎么办
  15. 第三部分 管理
  16. 第十二章 领导力为何是以信任为基础
  17. 第十三章 如何让事情发生
  18. 第十四章 中盘策略
  19. 第十五章 终局策略
  20. 第十六章 政治与权力
  21. 参考文献
  22. 致谢
  23. 照片来源
  24. 索引
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定价:45.00元
书号:978-7-5641-0638-6
出版社:东南大学出版社