卓越产品管理:产品经理如何打造客户真正需要的产品
Melissa Perri
田恬 译
出版时间:2020年08月
页数:205
为了在当今市场中保持竞争力,组织需要采用以客户为中心的文化,这种文化注重成果而非产出。依靠产出决定存亡的公司经常会陷入构建陷阱,他们赶着交付功能是为了完成公司的计划,而不是满足客户的需求。
本书阐明了这样一个观念:追求优秀的产品管理,能帮助公司在实现业务目标的同时解决真正的客户问题。通过了解如何在公司的架构下进行沟通和协作,你就能创建一种既有利于业务又有利于客户的产品文化。你也将学习到适用于任何组织(无论大小)的产品管理原则。
本书探讨了以下内容:
● 为什么组织看重交付功能,而不去挖掘这些功能代表的价值
● 如何建立可扩展的产品组织
● 产品战略如何将公司愿景和经济成果与产品活动联系起来
● 如何通过迭代的产品框架来识别和抓住产生价值的正确机会
● 如何建立一种注重成果而非产出的文化
  1. 第一部分 构建陷阱
  2. 第1章 价值交换系统
  3. 第2章 价值交换系统的限制因素
  4. 第3章 项目、产品与服务
  5. 第4章 以产品为导向的组织
  6. 第5章 已知和未知
  7. 第二部分 产品经理的角色
  8. 第6章 糟糕的产品经理
  9. 第7章 优秀的产品经理
  10. 第8章 产品经理职业道路
  11. 第9章 组织你的团队
  12. 第三部分 战略
  13. 第10章 什么是战略
  14. 第11章 战略缺口
  15. 第12章 创建良好的战略框架
  16. 第13章 公司层级的愿景和战略意图
  17. 第14章 产品愿景和产品系列
  18. 第四部分 产品管理流程
  19. 第15章 产品套路
  20. 第16章 理解方向并设定成功指标
  21. 第17章 探索问题
  22. 第18章 探索解决方案
  23. 第19章 构建和优化解决方案
  24. 第五部分 以产品为导向的组织
  25. 第20章 关注成果的沟通
  26. 第21章 奖励和激励
  27. 第22章 安全与获取信息
  28. 第23章 预算
  29. 第24章 以客户为中心
  30. 第25章 马凯利公司:以产品为导向的公司
  31. 后记 逃离构建陷阱并成为以产品为主导的公司
  32. 附录 确定公司是否以产品为导向的六个问题
书名:卓越产品管理:产品经理如何打造客户真正需要的产品
作者:Melissa Perri
译者:田恬 译
国内出版社:人民邮电出版社
出版时间:2020年08月
页数:205
书号:978-7-115-52664-9
原版书书名:Escaping the Build Trap
原版书出版商:O'Reilly Media
Melissa Perri
 
梅丽莎·佩里(Melissa Perri)认为,创造优秀产品的关键是培养出优秀的产品领导者。作为Produx Labs的首席执行官,她致力于帮助公司有效地扩展其产品组织。梅丽莎还创办了网校“产品学院”,致力于培训下一代首席产品官。她是有国际声望的广受欢迎的主题演讲人。梅丽莎毕业于康奈尔大学,获得运筹学与信息工程专业学士学位。
 
 
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定价:69.00元
书号:978-7-115-52664-9
出版社:人民邮电出版社