AI重新定义企业
David Carmona
安丛, 代晓文, 万学凡 译
出版时间:2020年11月
页数:216
如今越来越多的公司都变成了软件公司,可以预见,在不久的将来,更多的业务都将变成AI业务。在这本实用指南中,作者阐述了业务和技术领袖们如何在这场新兴运动中拥抱AI。
基于真实案例,本书将带你了解AI的核心概念,探寻和排序最适合你的企业的AI用例,同时指导你如何在组织和文化层面进行业务转型。你还将看到许多带领公司在AI之路上探寻的领袖们,这些领袖被称为“AI英雄”,他们的故事都充满传奇色彩。
通过学习本书,你将:
● 定义一套综合性战略,将AI带入每个应用、每个业务流程中并带给每个员工。
● 演进你的公司架构、数据资产和技能,从而全面拥抱AI革命。
● 理解AI将给公司业务带来的道德挑战,加快负责任的AI发展文化建设。
● 通过易于学习的速成课程,帮助业务领袖探究AI的核心技术。
  1. 前言
  2. AI英雄:Julián7
  3. 第1章 AI组织的定义
  4. 1.1 AI的兴起
  5. 1.2 AI的能力
  6. 1.3 AI能力备忘单
  7. 1.4 AI组织
  8. AI英雄:Kriti
  9. 第2章 技术改造:将AI引入每一个应用
  10. 2.1 理解你的应用集
  11. 2.2 利用AI进行软件变革的方法
  12. 2.3 将AI融入应用程序
  13. 2.4 用对话式AI界面创建新的应用
  14. 2.5 对话式AI的策略方法
  15. AI英雄:Athina
  16. 第3章 业务转型:将AI融入每个业务流程
  17. 3.1 业务部门转型
  18. 3.2 识别和评估用例
  19. 3.3 典型的AI用例
  20. 3.4 横向流程
  21. 3.5 纵向流程
  22. AI英雄:Tanya
  23. 第4章 人员转型:将AI带给每位员工
  24. 4.1 公民数据科学家的诞生
  25. 4.2 知识大众化
  26. 4.3 AI消费大众化
  27. 4.4 AI创造大众化
  28. 4.5 AI大众化实践
  29. 4.6 管理影子AI
  30. AI英雄:Chema
  31. 第5章 合作文化:组织团队
  32. 5.1 从项目到产品再到平台
  33. 5.2 平台方法架构团队MLOps
  34. 5.3 创建AI团队
  35. 第6章 数据文化:利用你的数据资产
  36. 6.1 应用技术
  37. 6.2 整合数据资产:数据中心
  38. 6.3 数据驱动文化
  39. AI英雄:Cristian
  40. 第7章 人才文化:提升组织能力
  41. 7.1 技术部门的技能
  42. 7.2 业务部门的技能
  43. 7.3 所有员工的技能
  44. 7.4 人才发展策略
  45. 7.5 AI组织的招聘
  46. AI英雄:Cathy
  47. 第8章 伦理文化:负责任的AI
  48. 8.1 负责任的AI原则
  49. 8.2 负责任AI的开发生命周期
  50. 8.3 负责任AI的生命周期实践
  51. 第9章 AI英雄们
  52. 附录A 业务领袖的AI速成课程
书名:AI重新定义企业
作者:David Carmona
译者:安丛, 代晓文, 万学凡 译
国内出版社:机械工业出版社
出版时间:2020年11月
页数:216
书号:978-7-111-66586-1
原版书书名:The AI Organization
原版书出版商:O'Reilly Media
David Carmona
 
David Carmona,微软人工智能与创新部总经理,负责领导微软AI的整体市场,并负责公司和开发者层面的AI产品、服务及创新的整体战略,在技术行业拥有20多年的经验。他在15年前加入微软,在雷德蒙德(微软总部)担任过各种技术和业务领导职务。