Alex Castrounis 著

陈斌 译

出版时间：2020年04月

页数：288

如果你是一位高管、经理或者有兴趣在组织里利用人工智能的人，那么本书就是你的行动指南。通过阅读本书，你会准确地理解人工智能到底是什么，学会如何发现人工智能的机会，制订并执行成功的人工智能愿景和战略。Alex Castrounis从事业务咨询，曾任前印第赛车的工程师与策略师，他将和你一起研究人工智能的价值，并展示如何制订有益于人与企业的人工智能愿景和战略。
“本书是有兴趣了解人工智能并想从中获益的业务主管和经理的必读书籍。Alex Castrounis化繁为简、通俗易懂的讲解，可以确保任何人都能在其组织内开始利用人工智能技术。”
—— Dan Park Uber董事兼总经理
“Alex Castrounis一直站在最前线，帮助人们理解人工智能的潜力以及如何利用其获益，同时避免许多可能使项目脱轨的陷阱。在这本重要的书中，他与我们分享了自己的专长。”
—— Dean Wampler博士 Lightbend高速数据工程部副总裁
“本书旨在帮助读者真正理解人工智能的价值、机会、应用和挑战，帮助读者学习制订人工智能战略，最大化人工智能给企业带来的价值。”
—— 崔宝秋博士小米集团副总裁、集团技术委员会主席
“本书理论扎实、内容丰富、案例经典，为企业制订人工智能战略提供了顶层设计的框架，值得我们认真阅读和思考。”
——盛国军 海尔电器CTO
“本书的AIPB框架，为理解大数据和人工智能的区别和协同，并为希望通过人工智能来实现业务创新的企业，提供了从战略愿景，到战术路径以及落地方法的理论性指导，适合肩负业务目标的技术管理者来阅读。”
—— 于洋 易观国际总裁
人工智能是令人兴奋、强而有力并且可以改 变游戏规则的技术，但是失败的人工智能项目也不少。本书将探索人工智能项目的风险、关键性考虑因素、利弊权衡和在推动过程中可能遇到的问题。你将学会如何通过成功的人工智能解决方案和以人为中心的产品来创建更好的人类体验并助力企业成功。
● 利用本书的AIPB框架来进行目标驱动的端 对端人工智能创新和价值创造。
● 为包括公司、客户和用户在内的利益相关 者制订目标一致的人工智能愿景和战略。
● 通过聚焦诸如科学创新和人工智能准备度 与成熟度，成功地利用人工智能技术。
● 理解高管的领导力在推动人工智能项目过 程中的重要性。