放飞App
Ken Yarmosh
鞠玮婕, 邓力 译
出版时间:2013年06月
页数:219
“本书的主题是如何制作让人们乐于使用并乐于分享的应用。比起昙花一现的短期购买高峰,拥有一批热衷于传播你产品的用户更为重要,因为你是以0.99美元的低价出售应用,而不能迅速兑现其实际价值。”
——Justin Williams,
Second Gear创始人,
http://www.secondgearsoftware.com/
“无论你是已经在App......展开全部内容介绍
  1. 第一部分 战略
  2. 第1章 有了应用创意之后  
  3. 1.1 “新的”app store  
  4. 1.2 评估自己的创意  
  5. 1.2.1 app store  
  6. 1.2.2 用数据指标来衡量你的应用
  7. 1.2.3 了解自己和自己掌握的资源
  8. 1.3 访谈
  9. 1.3.1 digital post:mike rundle  
  10. 1.3.2 mobclix:krishna subramanian  
  11. 1.4 重要内容回顾
  12. 第2章 欲善其事,先利其器
  13. 2.1 熟悉苹果的设备
  14. 2.1.1 先思考,再设计
  15. 2.1.2 精细入微,充分了解设备功能
  16. 2.1.3 ios  
  17. 2.2 学会应用的创新
  18. 2.2.1 内心要热情,头脑要冷静
  19. 2.2.2 蓝海可能更红火
  20. .2.2.3 其他的成败因素
  21. 2.3 访谈
  22. 2.3.1 smule:jeff smith  
  23. 2.3.2 sophistication software:sophiateutschler  
  24. 2.4 重要内容回顾
  25. 第3章 从创意到产品概念
  26. 3.1 顾客是关键
  27. 3.1.1 为什么现在就要寻找顾客
  28. 3.1.2 谁是你的顾客
  29. 3.1.3 如何寻找顾客
  30. 3.1.4 与顾客交流什么
  31. 3.2 架构概念应用
  32. 3.2.1 如果你缺乏艺术天赋
  33. 3.2.2 学习使用线框图
  34. 3.2.3 反复接触顾客
  35. 3.3 访谈
  36. 3.3.1 kissmetrics:cindy alvarez  
  37. 3.3.2 balsamiq studio: peldi guilizzoni  
  38. 3.4 重要内容回顾
  39. 第二部分 开发
  40. 第4章 招兵买马,慧眼识才
  41. 4.1 你的应用团队
  42. 4.1.1 技能
  43. 4.1.2 评估人才
  44. 4.1.3 成本
  45. 4.2 寻觅人才
  46. 4.2.1 创建招募模板
  47. 4.2.2 招募人才的渠道
  48. 4.2.3 决定合作
  49. 4.3 访谈
  50. 4.3.1 getappsdone.com:davide di cillo  
  51. 4.3.2 appstorehq:chris devore 
  52. 4.4 重要内容回顾
  53. 第5章 做出一个好用的应用
  54. 5.1 开发过程
  55. 5.2 应用的路线图
  56. 5.2.1 发布、特性和升级
  57. 5.2.2 确定1.0版本
  58. 5.2.3 介绍你的应用
  59. 5.3 设计和开发
  60. 5.3.1 设计
  61. 5.3.2 开发
  62. 5.4 管理应用的进度
  63. 5.4.1 保持井井有条
  64. 5.4.2 页面和原型
  65. 5.5 访谈
  66. 5.5.1 tapbots:paul haddad和markjardine  
  67. 5.5.2 agile web solutions:roustemkarimov 
  68. 5.6 重要内容回顾
  69. 第6章 在app store上线前的优化工作  
  70. 6.1 安装应用
  71. 6.1.1 udid  
  72. 6.1.2 在provisioning portal中注册设备  6.1.3 移动配置文件
  73. 6.1.4 开发版应用
  74. 6.2 beta版测试
  75. 6.3 质量检测与反馈
  76. 6.3.1 让测试更加“真实”
  77. 6.3.2 用户反馈和bug  
  78. 6.3.3 深入处理麻烦的bug  
  79. 6.3.4 筛选反馈
  80. 6.4 访谈
  81. 6.4.1 hog bay software:jesse grosjean  
  82. 6.4.2 mariner software:michael wray  6.5 重要内容回顾
  83. 第三部分 发布
  84. 第7章 准备提交到app store  
  85. 7.1 开发尾声
  86. 7.1.1 数据分析
  87. 7.1.2 app store里应用的二进制文件
  88. 7.2 itunes connect  
  89. 7.2.1 提交app store时的核对清单
  90. 7.2.2 提交到app store  
  91. 7.2.3 app store中的审核流程
  92. 7.3 访谈
  93. 7.3.1 tapmetrics:christopher brown  
  94. 7.3.2 powerbase:dominik balogh  
  95. 7.4 重要内容回顾
  96. 第8章 渐入佳境的市场营销
  97. 8.1 改变你对市场营销的看法
  98. 8.1.1 不存在最妙的营销方式
  99. 8.1.2 如何阅读本章
  100. 8.2 渐入佳境的市场营销
  101. 8.2.1 第一阶段
  102. 8.2.2 第二阶段
  103. 8.2.3 第三阶段
  104. 8.2.4 第四阶段
  105. 8.3 发布应用(第五阶段)
  106. 8.3.1 兑换码
  107. 8.3.2 发布时的检查清单
  108. 8.3.3 更多推广方式
  109. 8.4 访谈 
  110. 8.4.1 tap tap tap:phill ryu 
  111. 8.4.2 grades:jeremy olson  
  112. 8.4.3 toucharcade:arnold kim  
  113. 8.5 重要内容回顾
  114. 第9章 评估成果,把握未来
  115. 9.1 深入app store  
  116. 9.2 持续与用户交流
  117. 9.2.1 倾听用户的意见并向他们学习
  118. 9.2.2 应用更新
  119. 9.3 评估应用的未来
  120. 9.3.1 是否应闭门关张
  121. 9.3.2 除了危险信号之外
  122. 9.3.3 放眼未来
  123. 9.4 访谈
  124. 9.4.1 flurry:peter farago 
  125. 9.4.2 lumos labs:romain david  
  126. 9.4.3 appfigures:ariel michael  
  127. 9.5 重要内容回顾
  128. 后记 当移动设备不再是异类
  129. 附录a 建议和工具
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定价:59.00元
书号:978-7-115-32291-3
出版社:人民邮电出版社