Michael Kavis 著

张扬, 万星, 王芹芹 译

出版时间：2022年07月

页数：168

“Michael Kavis写了一本关于云运营模式的佳作——对于希望加速云转型并从云计算中获取价值的公司来说，这是一本必读之书。”
——Jeff Dowds，Vanguard前首席技术官

许多公司将工作负载迁移到云中，结果却遇到了遗留流程和组织结构的问题。我们该如何为云上环境设计新的运营模型呢？本书向IT经理、CIO和CTO展示了如何解决云转型中最困难的部分：人员和流程。
本书作者Michael Kavis分享了从企业云转型过程中吸取的经验教训。你将学习如何从技术、流程和组织的角度重新思考方法，以兑现公有云平台所提供的承诺——成本优化、敏捷性和创新。
学完本书，你将：
● 认识到在数据中心工作和在云中工作的区别。
● 探索用于组织云运营模型的模式和反模式。
● 获得进行云迁移所需组织变革的最佳实践。
● 理解为什么站点可靠性工程对云运营至关重要。
● 通过价值流图提升组织效能。