数字化转型:企业破局的34个锦囊
刘传湘, 张岳, 曹志强 译
出版时间:2021年03月
页数:340
“在这个瞬息万变的世界,技术既可以帮助我们进步,也可以阻碍我们前进的步伐。然而,我们常常把技术视为一种匹配我们业务的工具,而非业务必需的组成部分。本书为领导者提供了切实 可行的步骤,帮助他们释放 技术潜能、打造高效组织、提升客户满意度。”
——Dave McKeown
The Self-Evolved Leader作者
数字化时代正在对各行各业产生广泛而深远的影响。不是简单地将自动化或数字技术嵌入现有产品中去,而是需要重新考虑一切。在这本实操性质的书中,ThoughtWorks的三名专业人士提供了34个锦囊,帮助企业跨越转型,同时提供了相关的技术概念,助力你成为现代数字业务中的高效领导者。
本书包含丰富的实用性建议和案例研究,展示了企业是如何转型的,还揭示了指导企业数字化转型的相关经验教训。虽然转型没有银弹可用,但你将找到在组织中推行变革的有效方法。
通过阅读本书,你将了解:
● 如何重新调整业务和运营架构,关注客户价值。
● 如何建立一个响应更快、更敏捷的组织来应对发展速度和环境的不确定性。
● 如何构建下一代技术能力来作为企业的核心竞争力。
书名:数字化转型:企业破局的34个锦囊
译者:刘传湘, 张岳, 曹志强 译
国内出版社:机械工业出版社
出版时间:2021年03月
页数:340
书号:978-7-111-66962-3
原版书书名:Digital Transformation Game Plan
原版书出版商:O'Reilly Media
Gary O’Brien
Gary O'Brien是ThoughtWorks总监咨询师,从业超过20年,帮助管理人员、团队与个人采用和改进技术以建立更有能力应对不断增长的变化的人性化组织。他致力于帮助高管提高业务敏捷性和战略一致性,从而为客户提供价值。
Xiao Guo
Xiao Guo是ThoughtWorks首席执行官。他于1999年加入ThoughtWorks,担任软件开发者,一直为组织提供咨询和交付服务,致力于使数字技术成为关键的竞争优势和业务转型的驱动力。自2013年起,他一直担任ThoughtWorks联席主席和首席执行官。
Mike Mason
Mike Mason是ThoughtWorks全球技术负责人,他热衷于弥合技术与商业之间的鸿沟,帮助他人理解应用技术能为他们的企业带来什么。他专注于为ThoughtWorks及其客户提供技术战略、领导力和执行力,将工业和技术趋势带到现实的商业环境中。他还是ThoughtWorks技术雷达的撰稿人,出版过三本技术书籍。