AI重新定义企业
安丛, 代晓文, 万学凡 译
出版时间：2020年11月
页数：216
如今越来越多的公司都变成了软件公司，可以预见，在不久的将来，更多的业务都将变成AI业务。在这本实用指南中，作者阐述了业务和技术领袖们如何在这场新兴运动中拥抱AI。
基于真实案例，本书将带你了解AI的核心概念，探寻和排序最适合你的企业的AI用例，同时指导你如何在组织和文化层面进行业务转型。你还将看到许多带领公司在AI之路上探寻的领袖们，这些领袖被称为“AI英雄”，他们的故事都充满传奇色彩。
通过学习本书，你将:展开全部内容介绍
基于真实案例，本书将带你了解AI的核心概念，探寻和排序最适合你的企业的AI用例，同时指导你如何在组织和文化层面进行业务转型。你还将看到许多带领公司在AI之路上探寻的领袖们，这些领袖被称为“AI英雄”，他们的故事都充满传奇色彩。
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- 前言
- AI英雄：Julián7
- 第1章 AI组织的定义
- 1.1 AI的兴起
- 1.2 AI的能力
- 1.3 AI能力备忘单
- 1.4 AI组织
- AI英雄：Kriti
- 第2章 技术改造：将AI引入每一个应用
- 2.1 理解你的应用集
- 2.2 利用AI进行软件变革的方法
- 2.3 将AI融入应用程序
- 2.4 用对话式AI界面创建新的应用
- 2.5 对话式AI的策略方法
- AI英雄：Athina
- 第3章 业务转型：将AI融入每个业务流程
- 3.1 业务部门转型
- 3.2 识别和评估用例
- 3.3 典型的AI用例
- 3.4 横向流程
- 3.5 纵向流程
- AI英雄：Tanya
- 第4章 人员转型：将AI带给每位员工
- 4.1 公民数据科学家的诞生
- 4.2 知识大众化
- 4.3 AI消费大众化
- 4.4 AI创造大众化
- 4.5 AI大众化实践
- 4.6 管理影子AI
- AI英雄：Chema
- 第5章 合作文化：组织团队
- 5.1 从项目到产品再到平台
- 5.2 平台方法架构团队MLOps
- 5.3 创建AI团队
- 第6章 数据文化：利用你的数据资产
- 6.1 应用技术
- 6.2 整合数据资产：数据中心
- 6.3 数据驱动文化
- AI英雄：Cristian
- 第7章 人才文化：提升组织能力
- 7.1 技术部门的技能
- 7.2 业务部门的技能
- 7.3 所有员工的技能
- 7.4 人才发展策略
- 7.5 AI组织的招聘
- AI英雄：Cathy
- 第8章 伦理文化：负责任的AI
- 8.1 负责任的AI原则
- 8.2 负责任AI的开发生命周期
- 8.3 负责任AI的生命周期实践
- 第9章 AI英雄们
- 附录A 业务领袖的AI速成课程
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